01
Ausgangslage
Eine interne Fachanwendung ist von mehreren Entwicklungsständen und zahlreichen manuellen Build-Schritten geprägt. Releases hängen dadurch stark von lokalem Wissen und korrekt ausgeführten Routinen ab.
- Große interne Fachanwendung
- Viele manuelle Build-Prozesse
- Unterschiedliche Entwicklungsstände
02
Technische Herausforderungen
Der Auslieferungsprozess soll transparent und reproduzierbar werden. Die Automatisierung darf dabei keine unkontrollierten Änderungen an produktiven Releasewegen verursachen.
- Lokale Entwicklungsstände führen zu schwer reproduzierbaren Builds.
- Manuelle Release-Schritte müssen vollständig nachvollzogen werden.
- Bestehende Auslieferungswege müssen durch Automatisierung geordnet abgelöst werden.
03
Modernisierungsansatz
Der Ansatz konsolidiert Quellcode und Konfigurationen in Git und ergänzt automatisierte Builds, eindeutig erzeugte Artefakte sowie eine standardisierte Release-Pipeline.
- Git als zentrale Versionsverwaltung einführen
- CI/CD mit automatischen Builds aufbauen
- Release-Pipeline standardisieren
04
Technisches Zielbild
Neue Versionen können aus einem definierten Entwicklungsstand entstehen und wiederholbare Schritte durchlaufen. Das reduziert manuelle Fehlerquellen und macht Auslieferungen planbarer.
- Reproduzierbare Releases
- Weniger manuelle Fehler
- Standardisierte Bereitstellung
- Einheitlicher Entwicklungsprozess
Nutzen
Welchen geschäftlichen Nutzen kann die Modernisierung schaffen?
Neue Versionen lassen sich auf einer nachvollziehbaren Grundlage planbarer ausliefern.
- Releases reproduzierbar machen
Jede Auslieferung kann auf einem definierten Quellcode- und Konfigurationsstand basieren.
- Manuelle Fehler reduzieren
Automatisierte Builds ersetzen fehleranfällige und personenabhängige Arbeitsschritte.
- Bereitstellung standardisieren
Einheitliche Abläufe vereinfachen die Vorbereitung wiederkehrender Releases.
- Entwicklungsstände vereinheitlichen
Git schafft eine gemeinsame, nachvollziehbare Grundlage für Änderungen und Freigaben.
- Auslieferungen planbarer gestalten
Definierte Pipelines verbessern Transparenz, Wiederholbarkeit und organisatorische Abstimmung.